精豪管理處 鄭清池

不管您是剛要進入社會的新世代，或是已經在職場上打拼多年經驗的鋼鐵人，請問你現在幸福嗎？請問你現在快樂嗎？你滿意你現在的生活嗎？

 

根據人力銀行的調查，有工作經驗的人，比較有目標性，因此職場選擇時比較在意：收入高低、行業前景、升遷管道、團隊文化等等現實條件。好處是目標明確、方向具體。但在現實中，卻往往感到曲高和寡、懷才不遇，有著深深的挫折感。

 

而新世代的年輕人有熱忱、有理想、充滿對未來的希望，但在面對就業市場的供需失衡與落差的時候，難免有深深的挫折感，於是對自己感到沒有自信和對未來充滿迷網，這就是現代人常說的「理想很豐滿，現實卻很骨感」。

 

但在精聯，我們將無數條件很骨感的素人，培養成成就很豐滿的菁英，原因就在精聯有豐富的職域市場資源及歷史悠久的經營Know-How。試著想像你要釣一條鱒魚，是在野溪垂釣容易，還是在鱒魚養殖場垂釣容易？

 

一般人，要擁有養殖場的代價很高，甚至一輩子都沒有機會，但在精聯，是由公司無條件提供養殖場的資源讓同仁垂釣。所以在精聯所有的同仁，只需不斷精進垂釣技術，卻不用擔心魚在何處。

 

釣魚只是一種對工作上的比喻，而保險是「相互扶助，以愛傳世」的事業，我們為無數的家庭與個人撐起一把保護傘，在他們面對生老病死殘的風險時，提供了無可取代的保障。這是一個充滿熱情，令人驕傲的事業。

 

蘭陽管理處 江澤昀

為什麼要做保險？

 

這要從我想要賺錢說起，因為我當初想要在短時間內可以賺到一桶金出國讀書，可是我大學的本科系是飯店管理。如果在飯店工作，我是不可能達到的。唯有選擇做業務，才有機會最短時間內去創造出最高的報酬。

 

那業務類型很多，為什麼要選保險呢？

 

因為我認為剛出社會的我，與其為了高報酬去賣100萬的車子和1000萬的房子，不如選擇從銅板價到數以萬計算的保險金融商品，會有更大發展空間。當能力不斷提高，收入也隨之愈高。

 

現在保經公司很多，又為什麼是精聯呢？

 

我看重的是公司能夠給我們什麼資源，在精聯我可以有固定的公教職團可以服務，讓剛出社會的我，在朋友也剛出社會，沒經濟能力規劃太多保障的情況下，收入仍然豐富且穩定。

 

而且精聯一直以來都不斷的提供多元的教育訓練課程，公司的平台也一直在進步，讓業務在保險的這條路上，有一個很好的靠山，可以盡全力的衝刺！

 

 

精豪管理處 曾郁峯

 

傳統產業市場限定，時間也較沒有彈性，雖說有底薪撐腰，但經常性收入只夠自己生活。

 

考量到往後家庭開銷龐大，所以想選擇發展性佳的業務行業。但又擔心人脈不足，然而在精聯提供了充沛的市場資源，讓我無後顧之憂的轉職。

 

因為有明確的目標市場，讓我體會到，在精聯的工作時間有彈性，工作收入卻無上限的成就感，既能創造高收入，又能兼顧生活品質的工作。

 

 

詮貿管理處 鄒少卿

 

有許多人在找工作或換工作時，都有一種矛盾。既想找一個像保險業可以挑戰高所得的工作，又怕挑戰性太高自己做不好。其實擔心的原因，不外乎太多人從事的經驗並不好。

 

因為在傳統保險業的經營形態，是單打獨鬥的面對所有挑戰。而精聯業務形態，是以團隊運作方式來經營職域市場，所以公司裡沒有一個落單的同仁，都是以Team work的方式在職域服務，而成果卻是不分彼此的共同分享。所以大家都有一種感覺，在精聯的新進夥伴不需要做挑戰能力之外的事，卻有挑戰高所得的成就感。

 

其實很多人在接觸保險業的初體驗，幾乎都是從列親朋好友的名單開始，然後由主管教你如何經營這些緣故客戶。但精聯成立二十多年來，沒有任何一個新進夥伴曾經列過名單，因為所有人一進入公司就有公教市場可以經營。雖然職域經營在同業是屬於非常高深的學問，通常都是工作多年，且不斷鑽研歷練的TOP sales才有能力經營，而在精聯，卻是所有同仁一開始就接觸的入門功夫。

 

原因就在於精聯上至董事長、總經理，下至各地主管包括我，過去都服務於政府的公營金融事業，對於公教職域的經營，累積超過30年的經驗，職域經營的文化已經滲入每個精聯人的血液之中，哪怕是一個沒經驗的人進入這個環境，都能自然而然快速進入狀況。

 

試著想像你要釣一條鱒魚，是在野溪垂釣容易，還是在鱒魚養殖場垂釣容易？

 

一般人，要擁有鱒魚池的代價很高，甚至一輩子都沒有機會。但在精聯，職域經營就像由公司無條件提供鱒魚池的資源讓同仁垂釣，而所有的同仁，只需不斷精進垂釣技術，卻不用擔心魚在何處，這就是職域經營的魅力所在。